浅析国有企业固定资产管理中存在的问题及对策—

随着国有企业改革的发展，国有企业的生产经营状态也处于不断的发展变化之中，而固定资产管理作为国有企业管理的重要组成部分，在企业资产中占据着较大的比例，如何有效管理企业固定资产对企业经营管理发展将产生重大影响。

一、国有企业固定资产管理中存在的问题。

（一）固定资产账实不符。一是国有企业及下属子公司固定资产管理，未按照规定建立固定资产卡片和实物账，没有指派专业人员管理，完全以财务部门账面资产为主；二是对于闲置报废的资产，没有经过审批、办理处置手续就进行随意处置；三是国有企业各子公司之间对固定资产在没有办理资产划拨手续的情况下就进行相互转移，导致企业固定资产账实不符。

（二）资产处于闲置状态，未发挥其效益。部分国有企业在制定资产经营管理过程中，没有进行前期论证，从企业自身实际情况出发，盲目进行扩大建造，采购设备，在进行新建更新之后，原有固定资产由于不适应生产经营活动退出了生产，未做及时处置，造成了部分固定资产的大量闲置，未发挥其应有的效益。

（三）固定资产管理不当，造成国有资产流失。部分国有企业资产管理混乱，无章法可循，如房屋租赁，没有按照房屋租赁管理办法收取相关费用，而是给相关人员、单位免费使用，造成这部分国有资产管理效率低下，严重者造成国有资产的大量流失。

二、国有企业固定资产管理中存在问题的对策分析。

(一)建立健全固定资产盘点制度，确保固定资产账实相符。在年度或半年，全面清查所有固定资产的数量和状况，查明盘盈、盘亏的资产形成原因，并严格落实责任，根据财务管理制度的相关规定及时做好适当的措施，保证各项固定资产账实相符。与此同时，应该认真分析固定资产的结构和管理现状，盘活存量资产，防止固定资产的积压闲置，使所有固定资产都能够充分发挥各自的功能。

(二)优化资源配置，提高固定资产的使用效率。一方面，应该合理调剂闲置的固定资产，另一方面，须对已报废的固定资产进行再利用。对于固定资产的使用情况，资产管理部门制定切实可行的措施，对闲罟的固定资产应该进行妥善保管，积极组织专业人员对闲置设备进行鉴定。

（三）完善固定资产管理制度。良好的管理离不开健全的制度，加强固定资产管理，首先要制定长期有效的固定资产管理制度，明确管理的权责关系，形成良好的权利体制。其次加强国有企业各部门之间的协调，在固定资产的采购、调配使用、后期处置环节都应该采用统一的制度。最后，国有企业还应该建立合理的奖惩制度，保障固定资产管理制度有效落实。

国有企业的发展任重而道远，有效开展国有企业资产管理工作对企业发展至关重要，做好国有企业资产的具体管理对增强国有经济活力、提高效率、加快创新国有企业发展具有重大意义。

（作者单位：定西市审计局）